本網訊　2013年12月，寧夏大唐國際大壩發電公司搶發電量工作成效顯著，連續5次刷新電量日記錄。整個12月，該公司電量周記錄、月記錄均被打破，完成發電量9.11億千瓦時，實現單月負荷率102.1%，為企業2013年實現由虧損到盈利的全面轉變，經營形勢持續向好提供有力支撐。

　　堅實、可靠的設備是取得成績的基礎。該公司5、6號機組大、小修工程是2013年的重點工程，為此，該公司提前謀劃論證檢修方案，科學周密部署檢修任務，克服了時間短、項目多、人員緊缺等諸多困難，圍繞安全、質量、工期三大目標，在大、小修工期比計劃工期分別提前9天、1天的情況下，優質高效地完成了兩臺機組各項檢修任務以及脫硝改造、脫硫增容等工程，消除了大量影響機組安全性、經濟性的問題，完成各類檢修項目6027項，為機組在12月連續大負荷運行創造了良好的設備條件。

　　質優量足的燃煤是取得成績的根本保障。2013年10月，該公司根據市場變化，提前謀劃完成冬儲煤工作，在燃料價格上揚、煤炭廠家縮緊產出待價而沽的形勢下，為機組連續大負荷運行提供了燃料保障。在連續大負荷期間，該公司又強化市場調研分析，緊盯煤炭量、質、價變化，根據機組燃燒需要，創新計劃調運與催交催運方式，多方位拓展煤源，12月單月進煤52萬噸，全力以赴保障了機組的口糧。

　　優越的電量政策是取得成績的前提。該公司主動與寧夏回族自治區經信委、兩級電網溝通，積極為搶發電量創造良好的外部條件，反映緩解企業困難和對機組調度的建議，全力爭取政策支持。年終攻關的12月份，經過大力溝通，該公司獲得了充足的電量計劃和最先漲、最后降的負荷政策，在風電大發、區內多家火電負荷受限的情況下，該公司負荷未受影響，單月追趕機組利用小時180小時，一舉超過區內平均值102小時。

　　完善的內部機制是取得成績的關鍵。該公司建立有完善的全員“爭分奪秒搶發電量”常態機制，電量系數與獎金掛鉤，保證了廣大員工搶發電量的積極性和主動性。攻關的關鍵時刻，該公司根據次日電量計劃和煤場存煤情況，及時調整白天和夜間配煤方式，加大設備管理和巡檢力度，緊盯機組的重要溫度、壓力參數，強化鍋爐燃燒調整，最大限度地提升鍋爐穩燃能力和機組運行的經濟性和穩定性。與此同時，加強內部協調配合，扎實做好停運設備的消缺檢修工作，保持夜間低負荷消缺的良好習慣，時刻為高負荷運行做好充分準備。同時，第一時間消除影響電量的重大缺陷，避免了因設備和人為因素影響電量，最大程度上保障了機組穩發、滿發、多發。