本網訊　2014年以來，河北大唐國際唐山熱電公司認真踐行“務實，奉獻，創新，奮進”的大唐精神，在保證機組安全穩定生產的同時，著力提升管理水平，降低生產成本。在實現首季“開門紅”后，截至6月底，該公司實現利潤總額近億元，在時間過半的節點上，打出了盈利水平再提升的漂亮仗。

　　著力夯實安全基礎。該公司結合“強化紅線意識，促進安全發展”為主題的生產月活動，認真落實安全生產1號文件精神，開展警示教育，加強安全培訓，提高員工安全意識。組織對系統設備和生產現場安全設施的隱患排查，將隱患扼殺于萌芽中。加強對重大危險源的監管，進行水淹泵（廠）房、防汛防強對流天氣、燃油罐區火災等應急演練，做好應對突發情況的準備。

　　著力提升管理水平。根據2013年生產工作中的不足和2014年工作重點，制定、推進11項生產管理行動計劃，明確工作目標，落實崗位責任，促進管理執行水平的不斷提高。在堅持每月進行勞動競賽評比的同時，開展首季開門紅、機組小修等專題勞動競賽，營造濃厚的學習氛圍。全面增強資金管控能力，做實資金預算管理，實時監控好集約運作。

　　著力降低各項成本。對采購結構、市場資源、煤炭價格等進行分析，建立長效管理機制，控制標煤單價；進行入廠煤量控制，使煤場庫存處于經濟庫存，保證燃料品質和使用經濟性；定期組織采制化人員培訓，提高員工技術水平，確保入廠煤質量；加強物資管理制度及管理流程的完善，加快物資采購和費用入賬工作，保障采購流程有序高效；嚴格執行中央八項規定，進一步降低車輛維護費、業務招待費等可控費用。