日前，江西核電召開2015年總經理聯絡員會議，傳達學習集團公司2015年總經理聯絡員會議精神，聽取公司總經理聯絡員對公司改革、發展、穩定等方面工作的建言獻策，傾聽廣大員工關心和關注的相關熱點、難點問題。
作為拉近公司領導與員工之間距離的一種有效方式，總經理聯絡員制度是公司領導密切聯系職工群眾、加強企業民主管理的良好途徑，是公司暢通民主管理渠道、進行科學決策的有效手段。總經理聯絡員會議為實現總經理聯絡員制度提供了一個有效的載體，搭起了公司領導與員工面對面進行溝通交流的平臺。
江西核電嚴格執行《公司總經理聯絡員制度》的有關規定，定期召開會議，高度重視總經理聯絡員提出的意見和建議，迅速制定任務行動項分解落實到相關部門，確保各項意見和建議都能得到落實，并及時降落實情況反饋給公司總經理聯絡員。
